중대성에 관한 계획

인권을 존중하고 인재를 육성하고 활용하며 "사회에 공헌할 수 있는 인재 육성"에 적극적으로 노력합니다

Toyota Tsusho는 경영 전략으로 다양성, 형평성, 포용성(DE&I)을 장려합니다 다양한 인재를 활용하는 환경 조성을 목표로 유연하고 생산성 높은 업무 방식으로의 개혁에 힘쓰겠습니다

또한, 글로벌 관점에서 비즈니스를 창출하고 세계 시장에서 활약할 수 있는 인재 육성에 중점을 두고, 지역사회에 직업 훈련 기회를 제공함으로써 회사 내외부에서 사회에 공헌할 수 있는 인재 육성에 적극적으로 노력하겠습니다

우리는 사람을 소중히 여기고 보호하는 기업으로서 을 포함한 전체 공급망에서 아동 노동 및 강제 노동 근절 활동을 추진하는 등 다양한 각도에서 작업 환경을 개선하기 위해 노력할 것입니다

KPI

질적 측면

인적자원개발

큰 포부를 갖고, 독립적인 경영 접근 방식을 취하고, 공동 창조하는 인재를 육성합니다

성과

글로벌 경영인재 육성을 목표로 전 세계 그룹사 임직원을 대상으로 선별교육(GALP, LDP) 실시
Toyota Tsusho 그룹 관리자 배치를 목표로 Toyota Tsusho 및 국내 그룹사 직원을 대상으로 선택적 교육(CEP)을 실시하고, 국내 그룹사를 대상으로 차세대 경영/리더 개발 교육(OSP)을 실시합니다

적당한 사람이 올바른 곳에 있고, 올바른 사람이 올바른 곳에

적임자를 적소에 배치하고 적자를 최선의 자리에 임명하여 적소에 적소에 적극적으로 배치함으로써 경영기반을 강화함

성과

국내외 주요 직책에서 기대되는 역할을 수행할 수 있는 모든 그룹 직원 중 인적 자원(후임 후보자)을 시각화
모든 후임 후보자의 개인 발전 계획을 개발하고 경영진을 포함한 글로벌 회의에서 논의

DE&I 홍보

다양한 인적자원의 활동
업무방식 개혁 추진 및 일과 가정의 양립 지원
다양성을 활용하는 기업문화 조성 및 개인의식 개혁

업적

자립적인 자기관리를 지원하는 재택근무 시스템과 의사소통을 활성화하고 업무 만족도를 향상시킬 수 있는 사무실 환경
점점 다양해지고 복잡해지는 비즈니스 환경과 고객 요구에 대응하기 위해 개인별 특성에 맞는 진로 실현을 지원하는 개인 발전 계획, 멘토링 프로그램 등 여성 발전을 위한 대책을 추진하고 있습니다
다른 사람을 존중하는 문화를 조성하기 위한 조치로서 "훈련"^※' 개념을 반영한 육아휴직 제도를 운영하고 있습니다
이 아이디어를 바탕으로 특히 남성 직원의 육아 휴직을 장려
남녀 불문 맞벌이 및 공동육아 우수 기업으로 '넥스트 나데시코' 기업으로 선정

건강관리

직원 개개인의 정신적, 육체적 건강을 유지, 개선하고 근무환경 조성을 통한 조직 활력 극대화

업적

5년 연속 White 500 건강 및 생산성 관리 기관으로 인정
직원이 스스로 건강을 유지하고 개선할 수 있는 헬스 리터러시가 향상되었으며, 직원의 업무 성과를 향상시킬 수 있는 프리젠티즘 손실률이 개선되고 있습니다
생활습관병 위험 감소로 이어지는 규칙적인 운동을 하는 사람의 비율이 증가하였고, 그 결과 건강검진에서 이상이 있는 사람의 비율이 감소하고 있습니다

인권 존중

당사가 사업을 운영하는 국가 및 지역의 인권 문제를 이해하고 이를 해결하기 위한 적절한 조치를 취합니다

업적

우리는 우리 회사와 연결 자회사의 공급망에 대한 위험 평가를 실시했습니다 고위험 분야 및 지역의 약 260개 공급업체를 파악하고 설문조사를 실시했습니다

사회공헌 활동

지역사회 기반 활동과 사회공헌 활동을 통한 성장

업적

사회공헌 활동 전용 웹사이트 개설, 자원봉사 휴가 실시, 다양한 지원 제도 활용 촉진, 그룹 직원이 가족, 동료와 함께 쉽게 참여할 수 있는 이벤트 확대

(참고)인적 자본에 대한 정량적 정보는 다음을 참조하세요인적 자본 보고서

※훈련: 보육을 통해 아이뿐만 아니라 상사, 동료 등 관련된 모든 사람이 새로운 인식(가치, 존재감)을 얻고 기술(공감, 경청 능력)을 습득할 수 있다는 생각

인재개발 철학

우리는 우리 모두가 사회적 문제를 해결하고 Toyota Tsusho 고유의 가치를 제공한다는 인식을 가지고 업무에 접근함으로써 'Be the Right ONE'이 되는 것을 목표로 합니다 이를 위해 Toyota Tsusho만의 강점을 지닌 인재를 발굴하고 육성하겠습니다 최적의 배치를 실시하고 개개인을 '강한 개인'으로 만들어 '최고, 최강의 팀 구축'을 실현하겠습니다

픽업

도요츠 이노벤처스 프로젝트(TIVP)

TIVP는 새로운 비즈니스 씨앗을 발견하고 개선하여 비즈니스 창출에 연결하는 것을 사명으로 하는 전사적 프로젝트입니다 사내에서 사업 아이디어를 모집하고, 가설 검증과 PoC(Proof of Concept)를 실시하고, 최종적으로 영업본부에서 사업 전개로 이어집니다 2025년 3월에 종료되는 회계연도에 7년째를 맞이하는 이 계획은 직원 한 사람 한 사람이 꿈과 주체성을 갖고 경영에 임하는 동시에 아이디어와 물질성의 일치를 의식하고 사회 문제 해결에 기여하는 것을 목표로 합니다 프로젝트를 통해 강한 주인의식을 함양하고, 고객의 요구를 철저하게 추구하는 '강한 인재'를 육성합니다

TIVP의 비즈니스