작업 환경
근무 시간 관리 정책 및 이니셔티브
Toyota Tsusho에서는 직원의 건강과 일과 삶의 균형을 유지 및 증진하는 관점에서 장시간 근로 시간을 단축한다는 기본 방침을 가지고 있습니다 각 회사는 전 세계 각국의 노동 관련 법률 및 규정에서 규정한 최대 근무 시간을 초과하지 않는 근무 시간을 설정하고, 이 정책을 엄격히 준수합니다 일본에서는 '업무 관리 시스템'을 도입하여 모든 직원의 근무 시간을 추적하기 위해 노력하고 있습니다 또한 36조 협정을 준수하기 위해 직원에게 50시간 이상의 초과 근무에 대한 신청서 제출을 요구하고, 장시간 근무하는 직원에 대해서는 산업의와의 면담을 실시합니다 2017년부터 직원들의 조기 퇴근을 독려하기 위해 오후 8시에 사무실 전등을 소등하는 제도를 시행하고 있으며, 초과근무 시간 단축에 기여하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다 또한 2018년 3월 31일로 종료되는 회계연도부터 상사가 근무 시간 및 업무 진행 상황을 신속하게 파악할 수 있도록 각 부문에서 초과근무 사전 신청 제도를 철저히 실시하고 적절한 업무 배분과 건강 관리에 힘쓰고 있습니다 또한, 2020년도부터 2021년도까지 신형 코로나 바이러스에 따른 여행난으로 인해 유급휴가 사용률은 감소했으나, 코로나바이러스 팬데믹에 따른 이동 제한 완화와 2011년 3월 31일 종료 회계연도부터 진행해온 '간편한 유급휴가 취득 캠페인'의 결과로 3월 종료 회계연도에는 유급휴가 사용률이 661%로 향상됐다 2023 앞으로도 직원들의 다과휴가 독려와 근무방식 개혁을 추진하여 유급휴가를 받기 쉬운 직장 환경을 더욱 조성해 나가겠습니다 또한, 2022년 6월 재택근무 제도를 재검토하여 일과 재택근무의 최적 조합을 만들어 개인과 조직의 생산성을 향상하고 고객에게 공헌하며 더 나은 일과 삶의 균형, 자아실현, 직업 만족도를 촉진하고 있습니다


일과 삶의 균형
보육과 보육 등의 양립 지원

Toyota Tsusho에서는 유연한 근무 방식을 지원하는 유연근무제, 재택근무제, 초등학교 4학년생을 대상으로 학년말까지 사용할 수 있는 단시간 근무제 등 직원의 일과 가정의 양립을 돕기 위한 다양한 제도의 활용을 강화하고 홍보하고 있습니다
또한 육아/간병과 일의 균형을 지원하기 위한 정보 전파, 자녀를 양육하는 직원과 보호자가 다양한 정보를 교류할 수 있는 장소 제공, 직원의 일과 삶의 균형을 촉진하기 위한 가족 참여 기업 소개 이벤트 'Welcome Toyotsu' 개최 등 자녀를 키우는 직원을 지원하기 위한 활동을 진행하고 있습니다
2023년도부터 육아휴직을 '휴가'가 아닌 직장에서 활용할 수 있는 새로운 통찰력과 기술을 습득할 수 있는 기회로 삼는 '훈련' 개념을 도입했습니다 육아를 통해 자녀뿐만 아니라 본인, 상사, 회사 구성원 모두가 함께 성장한다는 생각입니다 임직원들의 육아에 대한 고정관념을 깨고 사고방식의 변화를 유도하기 위해 무의식적인 편견 교육을 도입하였으며, 최초 20영업일(1개월 상당)의 육아휴직을 유급 지급하는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다
2024 회계연도부터 간병 상담 데스크를 설치하고 간병 설문 조사, 직원 및 상사를 위한 e-러닝, 간병 세미나를 실시하고 있습니다 가족돌봄휴직, 가족돌봄휴직, 가족돌봄 탄력근무제 등의 제도와 더불어 간병 사유에 대한 재택근무제를 도입하여 임직원의 일과 가족 돌봄의 양립을 지원하고 있습니다

- ※1육아휴직 중에는 급여가 없습니다 다만, 2023년 4월부터는 같은 기간 중 영업일 기준 20일까지 유급휴가가 부여됩니다
취업 지원 이니셔티브
“노동조합 x 인사부 공동 주최 CHRO와의 업무관 및 경력에 대해 생각하는 회의”

CHRO(Chief Human Resources Officer)와 직원들의 패널 토론 형식으로 인사 최고 책임자의 생각은 물론, 같은 회사에서 일하는 패널리스트들의 다양한 생각을 접했으며, 자신의 미래 업무와 자율적인 경력에 대해 어떻게 접근해야 하는지 다시 생각해 볼 수 있는 기회였습니다
업무 방식 개혁 이니셔티브
우리는 모든 직원이 의욕을 느끼면서 높은 생산성으로 일할 수 있는 환경을 조성하는 것을 목표로 업무 방식 개혁을 시행하고 있습니다 유연한 근무 방식을 실현하기 위한 노력으로 2017년 4월 재택근무제를 도입했습니다 근무 방식의 선택 폭을 확대하여 직원의 라이프 스타일에 맞춰 자기계발, 육아, 간호 등의 균형을 맞추고 업무에 적합한 근무지를 선택함으로써 생산성 향상을 목표로 합니다 동시에 사무실을 소통의 허브로 만들기 위해 사무실을 개편하고 있습니다
노사 대화
우리는 "근로자의 단결권"을 존중하며, Toyota Tsusho와 노동조합 사이에 체결된 "기본 노동 협약"은 단체교섭권과 분쟁권을 인정한다고 규정하고 있습니다 2025년 5월 기준, 도요타통신 직원 2,190명(56%)이 도요타통신 노동조합에 가입되어 있습니다 원칙적으로 관리자를 제외한 모든 직원은 노동조합에 가입해야 합니다
- ※대리급(M4) 및 과장급(M3)의 직속상관과 차장급(M2) 이상의 직급자는 조합원이 될 수 없습니다
연 6회 노조대표와 회사대표가 참석하는 노사협의회에서는 직원들의 의견을 대변하고, 기본급 및 일시금 지급에 관한 교섭, 각종 대책 도입 등 처우 및 근무환경 개선 방안을 논의하고 있습니다 2025년도에도 노동조합이 실시한 조직진단 조사 결과를 바탕으로 직원들이 열정적으로 일할 수 있는 환경 조성과 경력 지원 방안에 대해 노사가 지속적으로 대화해 나갈 예정이다
또한, 노사가 설립한 '근무방식 개혁 심의위원회''는 남성의 육아휴직 장려에 대한 의견을 교환하고, 글로벌 무대에서 활동하는 인력이 안전하고 균형있게 근무할 수 있도록 하는 제도와 방안을 검토하며, 장시간 근로시간을 단축하기 위해 지속적으로 협력하고 있습니다
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장애인 고용
무장애 엘리베이터, 다목적 화장실, 점자 블록 등을 설치하여 무장애 시설을 촉진하는 것 외에도 장애인 고용 촉진법에 따른 특수 자회사*인 도요츠 오피스 서비스 주식회사 및 계열사※도요츠 인재 주식회사와 함께 장애인 고용을 추진하고 있습니다 직원 복지 향상을 위한 노력의 일환으로 사내 마사지 시설을 오픈하고, 안마 마사지 지압사 국가자격을 취득한 시각 장애인을 건강 지킴이로 채용하고 있습니다 2016년부터 임상심리사, 정신건강사회복지사 등 전문인력을 배치하여 장애인 직원에 대한 지원을 진행하고 있습니다
장애인 법정 고용률이 점진적으로 증가하는 것을 고려하여, 도요츠오피스서비스주식회사는 47개 대상 기업의 법정 고용률 준수를 보장하는 것을 목표로 장애인 고용 촉진 활동을 주도적으로 수행하고 있습니다 채용부터 유지까지 지원하고, 다양한 교육활동을 실시하고 있습니다
또한 Be the Right ONE 실현을 위한 기반으로 DE&I를 고취하고 기업 문화를 육성하기 위한 목적으로본사에서는 신입사원 및 중견사원 채용을 강화하고 있습니다
- ※특수자회사, 계열회사 : 일정한 요건을 충족하여 단일사업체로서 모회사의 장애인 고용률에 포함되도록 승인받은 자회사
- ※Toyotsu Office Services Co, Ltd 및 Toyotsu Human Resources Co, Ltd 포함그룹에 적용되는 법적 장애인 고용률은 2025년 6월 기준 295%입니다

퇴직 연령 재고용
Toyota Tsusho에서는 직원의 퇴직 연령이 60세이며, 2006회계연도부터 퇴직 후에도 계속 근무하기를 원하는 직원을 위해 '퇴직 후 계속 고용 제도''를 구축했습니다 그러나 2020년 4월부터 '파트너 제도'로 명칭을 변경하고 다양화된 계속 직원에 대한 보상 제도를 검토 및 시행하고 있습니다 책임과 의무에 따른 다양한 보상체계를 갖추고 있습니다
이 시스템은 직원에게 10일의 휴가를 제공하는 '퇴직 다과 휴가'를 제공하고 단시간 근무와 부업을 허용함으로써 다양한 근무 선호도를 수용합니다

성능 데이터



