우리 그룹이 취급하는 비철금속, 희토류, 식품, 섬유 및 기타 제품의 시장 가격에는 가격 변동 위험이 있습니다 따라서 당사는 각 상품별로 포지션 한도를 설정하고, 한도 내에서의 가동상황을 정기적으로 모니터링하고 있습니다 당사는 가격 변동 위험을 줄이기 위한 조치를 취했지만, 가격 변동 위험을 완전히 방지하는 것은 반드시 가능하지는 않으며, 상품 시장 상황 및 시장 동향에 따라 그룹의 사업 결과 및 재무 상태에 영향을 미칠 수 있습니다

저희 그룹은 다양한 사업활동으로 인해 국내외 비즈니스 파트너로부터 금전적 채무를 추심할 위험에 노출되어 있습니다 이러한 신용위험에 대응하기 위해 당사 그룹은 협력회사에 대하여 매출채권, 선지급 등 거래유형별 채권한도 및 약정한도를 설정하고, 전사시스템을 활용하여 그룹의 신용위험을 파악하고 있습니다 또한, 재무내역을 기반으로 자체 등급기준(8단계)을 수립하고 정기적으로 협력사 현황을 점검하고 있습니다 등급이 낮은 협력사에 대해서는 거래조건 검토, 부채보전, 회수 등의 거래정책을 수립하고, 개별적으로 집중관리를 실시하여 손실을 방지하기 위해 노력하고 있습니다 이러한 신용관리를 실시하고 있으나, 거래처의 재무상태가 악화되거나 돌발 상황이 발생할 위험을 완전히 피하기는 어려우며, 거래처의 부도 등으로 인해 채무 회수가 어려워지는 경우 그룹의 경영실적 및 재무상태에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다

우리는 기존 제휴를 강화하고 새로운 제휴를 형성하여 기존 사업을 확장 및 강화하거나 새로운 사업에 진출하는 것을 목표로 합니다 그룹의 투자 자세는 단기적인 이익을 목표로 하는 것이 아니라, 중장기적으로 사업을 발전시키고, 그룹 가치사슬의 확장과 강화로 이어지는 전략적 투자를 하는 것입니다 당사 고유의 강점을 발휘할 수 있는 사업에 경영자원을 집중시키기 위해 전사 정책을 바탕으로 정책회의에서 영업본부 정책 및 투자 파이프라인을 논의하고, 일정 금액을 초과하는 투자에 대해서는 투자전략 회의에서 전략 및 우선순위를 논의하여 진행 여부를 결정합니다 투자 프로젝트를 검토하는 과정에서 기업부서는 전문적인 관점에서 사업 계획을 검증합니다 투자사업별 위험평가 및 완화방안에 대해 논의하고 의견을 제시하며, 투자 및 대출협의회, 위원회 등을 거쳐 최종 제도적 결정을 내립니다 또한, 신속한 투자의사결정을 목표로 일정 조건 및 재무적 중요성에 따른 의사결정권한을 신설하고, 국내외 일부 계열사에 의사결정권한을 위임하는 작업을 진행하고 있습니다 투자가 이루어진 후에는 본사부서와 영업부서가 협력하여 이슈가 있는 프로젝트의 진행상황을 지속적으로 관리하고 지원(점검 및 지원활동)합니다 또한, 투자 실적 악화 징후, 사업 계획 진행 상황, 철수 조건 등을 모니터링하고, 계획대로 진행되지 않는 프로젝트에 대해서는 구조조정/철회 규정을 엄격하게 적용하고 있습니다

저희 회사는 한동안 투자 자본(사용된 자금)에 대한 기대 수익률(사용된 자금 비용)을 초과하는 부가가치를 측정하는 TVA와 위험을 측정하는 RVA를 투자에 대한 정량적 평가 지표로 사용해 왔습니다 기업가치에 대한 기여도를 평가할 수 있는 TVA를 활용함과 동시에 투자 프로젝트 심의 시 ROIC를 KPI로 활용하여 투자 자본에서 창출되는 수익의 효율성을 더욱 의식하고 있습니다 ROIC와 비슷한 '자금사용비용비율'은 자기자본비용과 이자부부채 비용을 가중평균한 것이다 ROE 목표를 고려한 자기자본을 비용으로 설정하여 자본 효율성 향상, 이익률 개선, 매출 증대를 통한 ROI 증대를 통해 ROE 목표를 달성할 수 있도록 시스템을 설계하고 있습니다 또한, 국가 리스크에 따른 조정을 통해 글로벌 비즈니스에 적합한 관점을 설정했습니다

그러나 사업 환경의 변화, 기술 혁신 또는 기타 예상치 못한 상황으로 인해 피투자 회사의 가치 또는 시장 가치가 하락하는 경우 그룹은 투자 금액의 전부 또는 상당 부분을 잃거나 해당 피투자 회사에 추가 자금을 제공해야 할 수 있습니다 이 경우 그룹의 사업실적 및 재무상태에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다

환율 변동 위험에 노출된 외화 표시 거래에 대해 당사는 외환 계약과 같은 헤지 조치를 취합니다 부득이하게 헤지할 수 없는 항목에 대해서는 포지션 한도를 설정하고 정기적으로 성과를 모니터링하여 환율 변동 리스크를 줄이기 위한 조치를 취하고 있습니다

우리는 금융 기관과 좋은 비즈니스 관계를 유지하고 자산 부채 관리(ALM)를 구현하기 위해 노력하며 자산 내용에 따라 조달을 수행하여 유동성 위험을 최소화하는 것을 목표로 합니다

우리는 사업 활동을 통해 사회에 영향을 미치는 인권 위험에 대응하기 위해 2022년 3월에 끝나는 회계연도부터 모든 연결 자회사에 대한 인권 실사 이니셔티브를 시작했습니다

내외부 전문가의 의견을 바탕으로 당사는 전 세계 모든 연결 자회사의 인권 리스크를 사업 특성(산업), 위치(국가), 취급 제품의 세 가지 측면에서 분석하여 우선적인 리스크 확인이 필요하다고 판단되는 93개 기업을 식별했습니다 이 중 당사가 기업별 관점에서 인권 실사를 통해 고려한 4가지 주요 인권 이슈는 '강제 노동', '아동 노동', '차별', '결사의 자유 및 단체 교섭권'입니다

우리는 구체적인 인권 위험을 어떻게 관리하고 있는지 알아보기 위해 93개 기업을 대상으로 설문조사를 실시했습니다 그 결과를 바탕으로 추가 조사가 필요하다고 생각되는 기업을 파악하고, 제3자 입회 인터뷰를 통해 실제 상황을 조사하고, 리스크 감소를 위한 구체적인 조치의 방향을 수립했습니다

이 과정에서 우리는 즉각적인 우려가 되는 인권 문제를 확인하지 못했지만, 인권 위험을 줄이기 위한 노력을 계속할 것입니다

이 프로세스의 상태와 평가 결과는 지속가능성 추진 위원회에 보고되고 있습니다

CSO는 정보 보안 조치를 담당하며 당사의 정보 보안 정책에 따라 다음과 같은 조치를 통해 정보 보안 위험 관리를 구현합니다 또한 CSO는 통합 위험 위원회에 참여하여 사이버 보안 전략을 지속적으로 감독합니다

우리는 규정 준수 및 위기 관리 부서를 설립하고 그룹 전체의 규정 준수 시스템을 강화하여 철저한 법률 및 규정 준수를 포함하여 규정 준수 의식을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다

우리는 위험을 적절하게 이해하고 관리하기 위해 관리 규정이나 지침을 제정했습니다

국가별 위험도가 높은 국가의 프로젝트에 대해서는 무역 보험 등을 통해 위험을 줄이기 위해 노력합니다 또한 국가별 최대 예상 손실액인 위험자산을 파악하고 이를 국가별로 설정된 상한 내에서 유지함으로써 특정 지역이나 국가의 위험자산 집중을 바로잡기 위해 노력합니다

2013년 1월 발생한 알제리 테러 사건에 대응하여 같은 해 4월 인사부 내에 보안 부서를 전문 조직으로 신설하였습니다 현재 준법위기관리부 위기관리·BCM추진실에서는 해외 파견 직원 및 동행 가족을 대상으로 '해외 파견 전 설명회'를 실시할 뿐만 아니라 해외 현장 특유의 위험성을 실제로 체험할 수 있는 교육도 실시하고 있다

은 위기 관리 및 위기 관리 부서의 BCM 추진실을 중심으로 BCM(비즈니스 연속성 관리) 시스템을 구축했습니다

Toyota Tsusho의 BCP(Business Continuity Plan)는 지진, 태풍 등의 자연재해, 테러, 전염병, 사이버 공격 등 모든 위험을 고려한 전재해 BCP로, 일본 및 해외 210개 기업을 대상으로 수립되었습니다 구체적으로는 도요타통상그룹 사업연속성기본방침에 따라 직원의 출근 불가, 본사 출입 불가, 장기 정전, IT 불가 등 중요한 경영 자원을 이용할 수 없는 시나리오를 구상하고, 사업 운영이 중단되지 않거나 중단되더라도 최대한 신속하게 복구할 수 있도록 대응 계획을 책정하고 있습니다 준비된 대응계획을 바탕으로 매년 9월과 3월에 대규모 지진을 가정하여 초기재난대응훈련을 실시하고 있습니다 또한, BCP를 개발한 기업의 사례 연구와 일본어와 영어로 된 정기 뉴스레터를 발행하는 등 글로벌하게 활동하는 직원을 위한 교육 및 교육 활동을 수행합니다 적절한 관리체계를 유지하기 위해 수립된 BCP를 바탕으로 정기적인 연습과 개선을 실시하고, PDCA 사이클을 운영하여 지속적으로 운영하고 있습니다