작업 환경
근로시간 관리 정책 및 조치
Toyota Tsusho에서는 직원의 건강을 유지 및 증진하고 직원의 일과 삶의 조화로운 균형을 달성하기 위해 긴 근무 시간을 줄이고 무급 초과 근무를 없애는 것을 기본 방침으로 하며, 각국의 법정 근무 시간 제한을 준수하는 것 외에도 회사가 정한 최대 근무 시간을 엄격히 준수할 것입니다 일본에서는 모든 직원의 근무 시간을 추적할 수 있는 작업 관리 시스템을 도입했습니다 연장근로 및 휴일근로에 관한 근로기준법을 준수하기 위해 월 50시간 이상 초과근무를 원하는 근로자는 신청서를 제출하도록 하고 있으며, 장시간 근로하는 근로자는 산업의와의 상담을 적극 권장하고 있습니다 2017년부터는 오후 8시에 회사 전등을 끄는 등 초과근무 근절을 위한 다양한 활동을 시행해 왔습니다 직원들이 일찍 집에 돌아가도록 장려합니다 2018년 3월 31일에 종료된 회계연도에 우리는 각 사업부에서 초과근무 사전 신청 시스템을 구축했습니다 이를 통해 관리자는 직원의 근무시간과 업무 진행 상황을 신속하게 파악하고, 업무를 적절하게 분배하여 직원의 건강을 관리할 수 있습니다 2020년부터 2021년까지 코로나19로 인한 여행난 등의 영향으로 유급휴가 사용률이 감소하였지만, 코로나19에 따른 활동 제한 완화와 3월 31일부터 실시한 '월별 유급휴가 캠페인' 등의 영향으로 2023년 3월 31일 결산 휴가 사용률은 661%로 개선되었습니다 2011 앞으로도 직원들의 유급휴가 사용을 독려하고, 직장 내 개혁을 추진하여 유급휴가를 받기 쉬운 근무환경을 조성해 나가겠습니다 2022년 6월 재택근무 시스템을 재검토한 결과, 출근과 재택근무의 최적 조합을 통해 개인과 생산성을 향상하고 고객에게 기여하며 더 나은 일과 삶의 균형, 자기 실현, 직업 만족도를 높이는 것을 목표로 하고 있습니다


일과 삶의 균형
육아, 간호 등 일과 삶의 균형 지원

Toyota Tsusho는 직원의 자녀가 4학년을 마칠 때까지 유연 근무제, 재택 근무, 근무 시간 단축 등 직원이 일과 가정 생활의 균형을 유지할 수 있도록 다양한 시스템을 제공합니다
우리는 인트라넷을 통해 보육 및 간호에 관한 정보를 공유하고 유사한 상황에 있는 직원들에게 연결될 수 있는 기회를 제공합니다 'Welcome to Toyota Tsusho'와 같은 가족 행사는 맞벌이 부모를 지원하고 일과 삶의 균형을 촉진합니다
2023년부터 육아 휴직을 개인 성장과 기술 개발의 기회로 보고 '육아를 통한 학습' 개념을 도입했습니다 이를 지원하기 위해 우리는 육아에 대한 고정관념에 도전하기 위한 무의식적인 편견 교육을 제공하고 첫 20일의 육아휴직을 유급으로 지급했습니다
2024년에는 간호 상담 데스크를 개설하고 간호 설문조사, 직원 및 감독자를 위한 e-러닝, 세미나를 제공합니다 간병 휴가, 자유근무제, 휴가와 함께 간병을 위한 재택근무 옵션을 도입하여 직원들이 일과 간병의 균형을 유지할 수 있도록 돕습니다

- *1육아휴직 기간은 무급입니다단, 2023년 4월부터 이 기간 중 영업일 기준 최대 20일까지 유급휴가로 전환 가능합니다
취업 지원을 위한 이니셔티브
CHRO와 함께 일과 경력에 대한 접근 방식을 장려하기 위해 노동 조합과 글로벌 인사부가 공동 후원하는 기회

CHRO(Chief Human Resources Officer)와 직원 간의 패널 토론은 참가자들이 HR 책임자의 생각과 같은 회사에서 일하는 패널리스트의 다양한 아이디어를 들을 수 있는 기회를 제공했으며, 자신의 업무에 접근하고 자기주도적인 경력을 형성하는 방법에 대해 생각해 볼 수 있는 기회를 제공했습니다
업무 방식 개혁을 위한 이니셔티브
우리는 모든 직원이 업무에서 의미를 찾으면서 생산적으로 일할 수 있는 환경을 조성하기 위해 최선을 다하고 있습니다 유연한 근무 방식 구현을 위한 노력의 일환으로 2017년 4월 재택근무제를 도입했습니다 근무 옵션 확대를 통해 직원의 라이프 스타일에 따른 자기계발, 보육, 보육의 균형을 지원하고, 업무에 적합한 위치 선택을 통해 생산성 향상을 지원하는 것을 목표로 합니다 동시에 소통의 허브 역할을 할 수 있도록 사무실을 개편하고 있습니다
노사 대화
Toyota Tsusho는 근로자의 결사의 자유에 대한 권리를 존중합니다 도요타통상주식회사와 도요타통상노동조합은 기본근로협약에 따라 단체교섭권과 쟁의권을 명확히 보장하고 있습니다 2025년 5월 기준, 도요타통상 임직원 수는 2,190명(56%)이 노동조합에 가입되어 있습니다 원칙적으로 간부 이외의 모든 직원은 노동조합에 가입해야 합니다
- *대리급(M4) 및 과장급(M3)을 포함하는 그룹장, 차장(M2) 및 그 이상의 직급은 노동조합에 가입할 자격이 없습니다
노사협의회는 1년에 6회 노조대표와 경영진이 참여하여 직원들의 의견을 토론하고 기본급, 상여금, 근로조건 및 작업장 환경 개선을 위한 다양한 방안을 협의하는 장입니다 2025년에는 노조가 실시한 조직 조사 결과를 바탕으로 활기찬 근무 환경 조성과 경력 지원 대책에 중점을 두고 논의할 예정입니다
노사가 공동으로 설립한 근무방식개혁심의위원회는 장시간 근로시간 단축, 남성 육아휴직 장려, 글로벌 무대에서 적극적으로 일하는 직원을 지원하기 위한 시스템 및 조치 개발 등의 문제를 지속적으로 해결하고 있습니다
우리는 직원들이 매달 하루의 유급 휴가를 갖도록 계속 권장하고 있습니다 또한, 연속 5일 이상 휴가를 낸 임직원에게 근속기간에 따라 금액을 지원하는 '복습휴가지원금' 제도를 운영하고 있습니다 이는 직원들이 육체적으로나 정신적으로 의미 있는 휴식을 취할 수 있도록 돕고 있습니다 또한, Toyota Tsusho는 노동조합에 대한 지원과 협력의 일환으로 크리스마스 사회비 행사에 보조금을 지원합니다
장애인 고용
우리는 무장애 엘리베이터, 다목적 화장실, 점자 블록을 설치하여 무장애 시설을 만들었습니다 또한, 장애인 고용촉진법에 따른 특수 자회사*인 도요츠 오피스 서비스 주식회사 및 계열사인 도요츠 인력 자원 주식회사*와 함께 장애인 고용을 촉진하고 있습니다 장애인 고용 및 복리후생 증진을 위한 노력의 일환으로 사내 안마시설을 설치하여 안마 국가자격 취득자 등 시각장애인 안마사를 고용하여 건강 지킴이로 활동하고 있습니다 2016년부터는 임상심리사, 정신건강사회복지사 등 전문의료진을 보유하여 장애인 지원이 가능합니다
Toyotsu Office Service Corporation은 장애인 고용 비율을 꾸준히 증가시키기 위해 적격 47개 Toyota Tsusho 그룹 회사가 법정 고용률을 완전히 준수하도록 최선을 다하도록 안내하는 주도적 조치를 취했습니다 채용 지원부터 유지까지 다양한 인식 제고 활동을 전개하고 있습니다
또한 "Be the Right ONE" 실현을 위한 기반으로 DE&I 문화를 주입하고 육성하기 위해 본사에서 신규 졸업생과 중견 채용을 강화하고 있습니다
- *특수 자회사, 계열사: 특정 요구 사항에 따라 모회사의 장애인 직원 비율을 계산할 목적으로 단일 운영 위치로 공동으로 간주되는 자회사입니다
- *Toyotsu Office Service Corporation 및 Toyotsu Human Resources Corporation을 포함한 그룹 내 장애인의 법정 고용률은 2025년 6월 현재 295%입니다

- *매년 6월 1일 기준
퇴직 후 재취업
Toyota Tsusho는 의무 퇴직 연령을 60세로 설정했습니다 2006년에는 퇴직 후에도 일을 희망하는 직원을 대상으로 '퇴직자 계속 고용' 제도를 마련했습니다 2020년 4월부터 '파트너 제도'로 명칭을 변경하고, 계속해서 고용되는 근로자의 다양성을 인정하고 책임과 의무에 따라 보상하는 폭넓은 보상 구조를 제공하기 위해 보상 체계를 개편했습니다
이 프로그램은 직원에게 10일의 휴가를 제공하는 "퇴직 다과 휴가"를 제공하고 근무 시간 단축 및 부업을 허용함으로써 다양한 근무 선호도를 수용합니다

성능 데이터



