Toyota Tsusho의 지속가능경영 추진 시스템은 아래 그림과 같습니다 사장(위원장)은 이사회 주관으로 지속가능경영위원회를 소집하고, 그 논의 및 결정사항을 이사회에 보고합니다 또한 기후변화, 인권, 컴플라이언스 등 지속가능성과 관련된 중요한 이슈는 적절하게 이사회에 보고하고 있습니다 또한, 당사 이사들은 ESG에 대한 풍부한 능력과 경험을 보유하고 있으며, 이사회의 적절한 감독을 보장할 수 있는 체계를 구축하고 있습니다 또한, 각 관련 회의체에서는 지속가능성과 관련된 개별 주제를 논의하고 있으며, 특히 기후변화와 관련하여 사장이 주재하는 탄소중립추진회의를 매월 개최하여 탈탄소 사회로의 전환을 위한 전략을 논의하고 있습니다

지속가능경영위원회는 지속가능성 담당관인 CSO 산하의 지속가능경영 추진위원회로 경영기획부 지속가능경영추진실을 사무국으로 두고 있으며, 각 영업부문, 사업부서, 그룹사와 협력하여 지속가능경영 추진방안을 시행하고 있습니다

우리는 각 영업본부 기획부서에 지속가능성 담당관을 임명하여 지속가능성 추진 사무국과 적절하게 협력합니다 2021년 4월, 기업 부문 내 관련 부서 간 협업을 강화하기 위해 2개월에 한 번씩 열리는 Sustainability Corpo 소위원회를 신설했습니다 정보를 공유하고, 본부장급에서 다양한 현안을 논의하여 신속한 대응을 실시하고 있습니다

지속가능성 추진 시스템

Toyota Tsusho는 1년에 한 번씩 지속가능성 추진위원회를 개최합니다 위원회는 사장이 위원장을 맡으며, 부사장, 영업본부장, 관계회사 임원 외에 자문위원으로 사외이사 4인, 참관인으로 위원장 및 상근감사인을 포함하고 있습니다
위원회에서는 지속가능성에 관한 중요한 정책을 결정하고 사회 동향과 회사의 대응을 논의하고 결정합니다
2024년 12월 개최된 위원회의 주요 안건은 다음과 같으며, 심의 내용은 2024년 12월 이사회에 보고될 예정입니다

[지속가능성 추진 위원회의 주요 주제]

[위원장 및 사외이사 주요 논평]

[향후 계획]

또한 두 달에 한 번씩 Sustainability Corpo 소위원회를 개최하여 기업 부문 관련 부서장들이 모여 위원회에서 논의하고 결정한 사항을 포함한 지속가능성 이슈에 대한 대응을 꾸준히 추진하고 있습니다

Toyota Tsusho에서는 경영진이 직원들이 업무를 통해 지속 가능성에 기여하고 있음을 느낄 수 있도록 이야기를 통해 회사 정책을 전달합니다 또한 인사평가에 '지역사회, 사회, 미래에 대한 공헌'을 반영하여 인식과 행동의 변화를 유도하고 있습니다
2025년 3월에 끝나는 회계연도에 우리는 기존 시상 시스템에 추가로 "탄소 중립 상"을 신설했습니다 또한, 인권실사 및 컴플라이언스 주제에 대한 부서간 대화, 화상교육, 설명회 등을 통해 이해와 인식 제고에 힘썼습니다

Toyota Tsusho는 일본 및 해외 그룹 직원들의 지혜를 모아 당사의 기업 철학을 뒷받침하는 행동 지침의 내용을 명확하게 구현한 글로벌 행동 강령(COCE)을 작성했습니다 이 강령은 2016년 4월 이사회에서 채택되어 같은 해 7월에 제정되었습니다 우리 회사에서는 COCE를 그룹 전체에 알리고 뿌리내리기 위해 글로벌 네트워크를 구축했습니다 이 네트워크의 글로벌 회원들과 함께 사장 메시지 배포, 언어별 'COCE 소책자' 배포(23개 언어), COCE 서약 활동(매년 개최), 직급별 임직원 교육 등 다양한 인식 제고 활동을 지속적으로 전개하고 있습니다 우리는 전 세계 의 모든 임직원이 그룹 공통의 행동 강령인 COCE를 철저히 이해하고 실천함으로써 기업 철학을 실현하는 것을 목표로 합니다

"글로벌 행동 강령 및 윤리" 소책자

우리는 글로벌 행동 및 윤리 강령(COCE)의 10개 조항에 관해 보다 구체적인 행동 지침을 제공하는 소책자를 게시했습니다