개별 투자자에게
토토 사이트 추천 소개

배트맨 와이즈 토토의 성장 전략
Toyoda Tsusho Group은 우리 그룹만이 제공 할 수있는 가치를 제공하며, 이해 관계자와 사회에 대체 할 수없는 존재가되기 위해 사회적 문제에 직면하고 해결함으로써 지속 가능한 성장을 달성하는 것을 목표로합니다6 가지 주요 문제는 회사의 성장의 기초가 될 두 가지 가장 중요한 문제와 사회적 문제 해결과 회사의 성장 균형을 맞추는 가장 중요한 4 가지 문제로 구성됩니다 토토 사이트 추천의 주요 영역 (전략)과 일치 하여이 네 가지 가장 중요한 문제를 해결함으로써 우리는 소셜 솔루션과 함께 회사에서 지속 가능한 성장을 달성하는 것을 목표로합니다
토토 사이트 추천 Group의 중요한 지속 가능성 문제 (중요성)
7세 가지 우선 순위 영역 (전략)
-
1다음 이동성 전략
사례는 배트맨 와이즈 토토 회사가 기초 사업으로 재배 한 각 이동성 사업의 강점을 활용하고 "다음 이동성 영역"으로 확장 할 활동입니다*배트맨 와이즈 토토는 "전기화", "지능"및 "다각화"의 발전을 촉진하기 위해 노력하고 있습니다배트맨 와이즈 토토는 탄소 중립 원형 경제에 기여하는 차량의 체중 감소에 계속 반응 할 것입니다
- *커넥 티드, 자율, 공유, 전기 정상
-
2재생 가능 에너지 및 에너지 관리 전략
배트맨 와이즈 토토는 1980 년대부터 재생 에너지 사업에서 일해 왔으며 전 세계의 바람, 태양, 수력 발전 및 바이오 매스를 포함한 다양한 전원 공급원으로부터 전기를 "생산"했습니다일본 최대의 풍력 발전 사업자 인 Euras Energy Holdings Co, Ltd와 주요 국내 태양 광 발전 사업 인 Terrace Energy Co, Ltd를 통해 배트맨 와이즈 토토는 또한 전기를 조절하고 전기를 생성하는 시스템의 창조를 통해 안정적이고 저렴한 에너지를 공급함으로써 더 나은 글로벌 환경을 조성하는 데 기여할 것입니다
-
3아프리카 전략
배트맨 와이즈 토토의 주요 이동성 사업에서, 배트맨 와이즈 토토는 2030 년에 50 만 대를 판매하기 위해 Toyota 차량과 함께 중간에서 장기 목표로 계속 이동할 것입니다또한, 배트맨 와이즈 토토는 프랑스에서 가장 큰 소매 업체 인 Carrefour와 함께 아프리카를위한 아프리카와 함께 아프리카를위한 아프리카와의 정신을 강화하고 확장하고 확장하는 등 비즈니스 재단을 더욱 강화하고 확장하는 것을 목표로합니다
-
4순환 정맥 전략
1970 년대 이후 약 50 년 동안, 배트맨 와이즈 토토 회사는 원형 경제를 비즈니스로 홍보 해 왔습니다 배트맨 와이즈 토토는 "모든 것이 자원"이라고 생각하고 폐기물을 수집하고 폐기물을 분류하고 재활용하여 자원을 재활용함으로써 재활용 지향 사회의 실현에 기여하고 있습니다 배트맨 와이즈 토토는 일본의 자랑스러운 제조 산업, 자동차 산업에 기여하면서 고품질 재활용 플라스틱을 통해 환경에 미치는 영향을 억제 할 것입니다
-
5배터리 전략
배트맨 와이즈 토토는 배터리 값 체인의 모든 영역에서 작동합니다 배트맨 와이즈 토토는 배터리의 원료 인 리튬의 안정성을 보장하고, 포지티브 전극 재료 및 주변 부품과 같은 배터리 재료를 취급하고, 북미와 중국의 배터리 제조 사업에 참여하고, 3R (재건, 재사용 및 재활용) 배터리 작업을 수행합니다
-
6수소/대체 연료 전략
수소 가치 사슬은 "제작", "하코부"및 "사용"으로 제작되었으며, 배트맨 와이즈 토토 그룹은 특히 "제작"및 "사용"에 중점을 둡니다 일본의 수소 스테이션을 운영하는 것 외에도 FCEV는 국내 및 국제적으로 이용 가능합니다*항구, 대중 교통 등의 경우
- *연료 전지 전기 자동차
-
7EOL (경제의 경제) 전략
사람들의 삶을 지원하는 사업을 개발함으로써, 배트맨 와이즈 토토는 회사가 강점을 가진 국가와 지역의 삶의 질을 향상시키고 편안하고 건강한 미래 사회의 실현에 기여할 것입니다야외 회사와 협력하여, 배트맨 와이즈 토토는 의류를 재활용하는 순환 정맥 사업을 홍보하는 것을 포함하여 EOL 분야에 원형 경제 시스템을 구축하는 작업을 수행 할 것입니다
그룹 결과 (FY2025)

총 이익은 112111 엔, 아프리카의 자동차 판매 모델 믹스의 변화와 엔화 약화 등의 영향으로 인해 전년 대비 1121 억 엔, 전년도에서 6,800 만 엔 증가 증가 등 총 수익 증가로 인해 555 억 엔 자기 이익 증가로 증가했습니다 모회사의 소유자에 기인 한 순이익은 전년 대비 310 억 엔 증가한 반면, 자원 시장 조건 악화로 인한 주식 방법 투자 이익 및 손실은 운영 활동과 관련된 이익의 증가로 인해 전년 대비 310 억 엔드 증가로 증가했습니다 2026 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 모회사에 기인 한 연간 이익 계획은 3,400 억 엔입니다
반환 정책
회사의 새로운 반환 정책에 대해서는 회사는 "배트맨 와이즈 토토는 2026 년 3 월 종료 된 회계 연도부터 2028 년 3 월에 끝나는 회계 연도까지 계속해서 재무부 주식의 인수를 포함하여 40% 이상의 총 수익률을 달성하기위한 진보적 인 배당금을 계속 제공 할 것"이라고 밝혔다
- *위에서 언급 한 환불 정책은 26/3 기간부터 적용됩니다 교체 전 배당 정책은 25/3 회계 연도의 연간 배당금에 적용됩니다(변경 전)진보적 배당금은 2024 년 3 월 말과 2026 년 3 월에 끝나는 회계 연도 사이에 시행되어 30%이상의 배당금 비율을 달성했습니다 또한 현금 흐름 동향을 고려하여 추가 유연한 총 수익 조치를 고려할 것입니다
2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 연말 배당은 주당 55 엔 (주당 50 엔)의 중간 배당금으로 105 엔 (전년도에서 12 엔 증가)이었다새로운 주주 반환 정책에 따라, 배당금은 1 년 동안 부모의 소유자에게 귀속되는 현재 이익이 340 억 엔이며, 이는 현재 전망입니다