주요 지속 가능성 문제 (축구 토토성)
토토 사이트 추천가 관리 전략에 따라 집중 해야하는 사회적 문제를 명확히하기 위해 회사는 기업 철학과 글로벌 비전을 추구 할 때 알아야 할 주요 지속 가능성 문제 (중요성)를 확인했습니다
2020 년 이래로위원회는 또한 식별 된 재료 문제에 대한 주요 성과 지표 (KPI)를 설정하고 이러한 KPI의 진행 상황을 확인하여 활동을 촉진하는 임무를 맡았습니다
KPIS를 설정할 때, 부서 CEO를 포함한 영업 부문과 수많은 토론이 수행되어 각 영업 부서의 정책에있어 유질과 SDG를 기반으로 비즈니스 운영을 통해 사회 문제를 해결하기위한 접근 방식을 반영했습니다 또한 지속 가능성 관리위원회는 KPIS의 경영진과 외부 이사의 의견을 반영했습니다
우리의 축구 토토성은 변하지 않기위한 것이 아니며, 그룹의 비즈니스 환경 및 국제 트렌드 및 요구 변화와 같은 기타 요인의 변화를 고려하여 개정 해야하는지 확인하기 위해 매년 검토됩니다 이 검토는 적절하게 수행되며 지속 가능성 프로모션위원회가 승인합니다
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우리는 직원 평가 지표에 "커뮤니티, 사회 및 미래에 기여한"개별 직원이 사회적 문제를 해결해야 할 필요성에 대한 인식으로 조치를 취하도록 장려했습니다 또한 우려의 주제가있는 회계 연도에 주요 회사의 지속 가능성 부서의 손님을 초대하여 토토 사이트 추천의 직원과 국내 통합 자회사의 직원이 참석 한 회사의 이니셔티브에 대해 경영진 및 직원에게 강의를 제공합니다 지속 가능성 및 재료 문제에 대한 교육은 매년 미드 케어 고용인을 포함한 신입 사원을 위해 그 중요성을 알리기 위해 수행됩니다

주요 지속 가능성 문제를 식별하는 프로세스 (축구 토토성)

1 문제 식별

- 우리는 CSR 및 ESG 지침 (GRI 표준, ISO 26000, United Nations Global Compact, FTSE 및 MSCI) 및 Toyota Environmental Challenge 2050과 같은 지침을 언급했으며, SDGS의 17 가지 목표와 169 개의 목표에 중점을 둔 Toyota Environmental Challenge 2050의 표준을 언급했습니다 이것들로부터, 우리는 회사에 영향을 미치는 사회적 문제를 식별하고 조직했습니다
- 우리는 이러한 조직화 된 사회적 문제가 우리의 기업 철학, 행동 지침, 글로벌 비전 및 중기 사업 계획과 일치하고 43 개의 사회 문제를 확인했는지 확인했습니다
2 이해 관계자와의 문제 우선 순위
식별 된 43 개의 사회적 문제와 관련하여 토토 사이트 추천 내외의 이해 관계자와의 설문지 및 대화를 통해 회사에 대한 이러한 사회적 문제의 중요성뿐만 아니라 회사에 대한 기대치와 요청을 우선 순위로 삼고

이해 관계자
- 내부 : 모든 회사 직원, 일본 계통 회사의 CSR 직원 및 해외 직원이 관리하는 개별 영업 부문 및 설문지와의 인터뷰
- 외부 : 일본 기관 투자자와의 인터뷰 및 일반 투자자에게 관리되는 설문지
좁히는
중요성 매트릭스를 사용하여 회사 내부와 외부의 중요성이 높은 사회적 문제에 중점을 둔 물질 제안을 만들었습니다 우리는 또한 제안에 포함되지 않은 항목을 다루고 있지만, 우리의 물질적 문제로 설정된 항목은 우리가 토토 사이트 추천에게 가장 중요한 것으로 식별 된 항목입니다
3 확인
식별 프로세스 및 제안 된 재료 문제의 적합성이 확인되었습니다
토론 참가자
- 경영 및 부서 CEO 간의 토론 (현재 영업 부서 CEO)
- 이사회 외부 회원과의 개별 인터뷰
참가자의 주요 의견
- 잘 정립 된 공정을 수행 한 후 재료가 준비된다는 점에 주목할 만하다
- 이것은 더 이상 국가와 정부가 원하는 것을 스스로 달성 할 수있는 시간이 아닙니다 사회가 변화해야하며 회사는 시스템과 프로그램의 변화를 알고 있어야합니다 NGO, NPO 및 기타 조직에 대한 지식을 언급해야합니다
- 자료의 관점에서 볼 때, 우리는 모순 될 사업, 속도가 느려져야 할 비즈니스 및 미래에 종료 해야하는 비즈니스에 대한 토론을 시작해야합니다 미래를위한 일련의 지침 이미지로 이어질 자료를 설정하고 싶습니다
- 직원 인식을 변경하여 회사의 기존의 기존 비즈니스 방법에서 Resolver 고객 문제에 중점을두고 글로벌 문제에서 비즈니스 생성 개념으로 이동하여 비즈니스 생성 방법에서 관점을 확장 할 수 있도록해야합니다 성공적인 경험의 형태로 "빠른 히트"를 축적하면 가상주기가 발생할 수 있습니다
- 언어가 더 우호적 일수록 모호하게되며, 이것은 궁극적으로 아무것도 할 수 없다는 인상을 줄 수 있습니다 그래서 우리는 날카로운 언어를 사용하고 혁신을 채택해야합니다
- 직원의 경우 개별 주제가 너무 멀리 좁아지면 다음 단계는 어렵습니다 그러나 그들이 너무 일반적이라면 무엇을 해야하는지 알기가 어렵습니다 직원들이 행동하는 사람이기 때문에 직원들이 쉽게 주제를 구성해야합니다
4 우리의 재료 문제 식별
2018 년 3 월 말에 개최 된 회의에서 CSR위원회* (현재 지속 가능성 관리위원회)의 토론에 따라 우리의 자료 문제가 승인되었습니다 우리의 재료 문제는 이사회 회의에서보고되었습니다
*2018 년 당시 회원CSO, CFO, Sales Division CEO 등의 사장 겸 CEO 부사장두 명의 외부 이사도 고문으로 참여했습니다
5 KPIS 설정
- KPI는 2020 년에 확인 된 재료 문제에 대한 진행 상황을 추적하기 위해 설정되었습니다
- KPI를 설정할 때, 부서 CEO를 포함한 영업 부문과 수많은 논의가 수행되어 각 영업 부서의 정책에서 사회적 문제를 해결하기위한 접근법을 반영했습니다 또한 지속 가능성 관리위원회는 KPIS의 경영진과 이사회의 외부 구성원의 의견을 반영했습니다
- 정량적/질적 목표는 우리가 목표로해야 할 방향의 표현으로 설정되었습니다
6 이니셔티브
- 축구 토토성 요소는 각 영업 부서의 비즈니스 전략에 반영되었습니다
- 우리는 기후 변화를 해결하기위한 노력을 가속화하기 위해 2021 년 4 월에 탄소 중립을 촉진하기위한 전문 태스크 포스를 설립했습니다 2022 년 4 월, 탄소 중립 촉진 부서가 형성되었습니다
7 진행 및 내용 검토
- Sustainability Management Committee 회의에서 영업 부서 CEO는 해당 분할의 진행 상황에 대해보고합니다
- 재료 문제와 KPI는 토토 사이트 추천의 비즈니스 환경, 국제 트렌드 및 요구, PDCA (Plan-Docheck-Act)주기 동안 나타나는 문제의 변화를 고려하여 주기적으로 검토되고 적절하게 수정됩니다
<kpis의 검토>
축구 토토성과 축구 토토성 KPI는 지속 가능성 관리위원회에 의해 주기적으로 확인되어 환경의 변화에 비추어 적합성을 보장하고 필요한 경우 수정됩니다2023 년 12 월에 개최 된 지속 가능성 관리위원회 회의에서위원회는 외부 환경의 변화에 따라 KPI의 검토에 대해 논의하고 일부를 변경하기로 결정했습니다변경된 KPI의 세부 사항은 다음과 같습니다
축구 토토성 | now | NEW | 변경 이유 |
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청정 에너지 및 혁신적인 기술의 사용을 통해 자동차 및 공장/식물에서 CO2 배출량을 줄임으로써 탈탄 화 된 사회로의 전환에 기여합니다 | ー | 재생 에너지 사업 총 생성 용량 | 총 전력 생성 용량에 대한 KPI는 재생 가능 에너지의 비율과 함께 사회적 영향을 입증하기 위해 추가되었습니다 |
ー | 리튬 생산량 | 리튬 생산은“에너지 절약 및 CO2 배출 감소에 기여하는 제품 및 서비스 판매”에 포함되었지만 리튬 생산량의 사회적 축구 토토성을 고려할 때 별도의 KPI로 설정되었습니다 | |
아프리카를 포함한 개발 도상국과 함께 성장하고 비즈니스 운영을 통해 사회 문제를 해결하려고 노력합니다 | 아프리카 부서의 판매 | [Mobility] 아프리카에서 전기 차량의 판매 된 단위 | 아프리카 부서의 판매는 KPI로 사용되었지만 새로운 KPI는 다양한 비즈니스를 통해 사회적 문제를 해결하기위한 이니셔티브를 보여주기 위해 설정되었습니다 |
【건강 관리】 아프리카 의료 용품 판매 | |||
【인프라】 아프리카의 재생 에너지 사업 총 생성 용량 | |||
[직업 창출] 아프리카 직원 수 |
물질 | KPIS | |
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교통 사상자를 제거하기 위해 노력하고 안전하고 편안한 이동성 협회의 창출에 기여합니다 | 정량적 |
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질적 |
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CO를 줄임으로써 탈탄 화 된 사회로의 전환에 기여2청정 에너지 및 혁신적인 기술 사용을 통한 자동차 및 공장/공장에서의 배출 | 정량적 |
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폐기물을 제조를위한 자원으로 전환함으로써 재활용 기반 사회의 발전에 기여 | 정량적 |
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질적 |
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아프리카를 포함한 개발 도상국에서 성장하고 비즈니스 운영을 통해 사회적 문제를 해결하려고 노력합니다 | 정량적 |
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질적 |
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안전과 규정 준수를 보장함으로써 우리가하는 모든 일을 시작하고 사회가 신뢰하는 조직이 계속되고 있습니다 | 정량적 |
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질적 |
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인권을 존중하고 사회를 육성하고 기술을 적용 할 수있는 기회를 제공함으로써 사회에 기여할 사람들을 적극적으로 발전 시키십시오 | 질적 |
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