아프리카와 함께 성장하는 Toyota Tsusho의 역사와 전망

2020년 4월 1일

현지 기반 사업 확대 및 54개국 네트워크 구축
Toyota Tsusho와 아프리카의 관계는 거의 100년에 걸쳐 이어졌습니다 모든 것은 1922년 면화 수입으로 시작되었습니다 1960년대부터 자동차 취급을 시작해 완성차 수출에서 현지 판매, 판매금융, 중고차 판매, 소규모 생산까지 자동차 사업 밸류체인을 확장했다 자동차 이외의 분야에서는 이집트 발전소 관련 프로젝트, 케냐 지열발전소 건설, 복합비료 생산 및 판매 사업을 시작하여 아프리카 동부와 남부를 중심으로 입지를 확대하고 있습니다
또한 2012년에 우리는 당시 프랑스 최대의 아프리카 전문 무역 회사였던 CFAO의 지분을 인수했습니다(2016년에 전액 출자 자회사가 되었습니다) 서부 및 북부 아프리카를 중심으로 활동하는 CFAO와 동부 및 남부 아프리카에서 강세를 보이고 있는 Toyota Tsusho의 지리적 상호보완적 관계에 더해, 양사의 사업 전략의 호환성이 높고, 서로의 비즈니스 네트워크, 노하우, 경험을 결합함으로써 아프리카 전역을 포괄하는 탄탄한 사업 기반을 공고히 하는 것이 가능해졌습니다

아프리카 본사를 중심으로 중장기적인 관점에서 발전을 지향합니다
아프리카는 성장과 잠재력이 가득한 대륙이며 최후의 개척지라고도 불립니다 그 배경에는 중산층의 급격한 확대와 청년층의 인구 구성이 있다 또한, 아프리카에는 정치적 불안, 재정난, 부족간 갈등 등의 문제에 직면해 있는 국가들이 있지만, 전반적인 민주화가 진전되어 안정적인 경제성장을 기대할 수 있게 되었습니다 세계가 아프리카에 주목하는 이유 중 하나는 인구 증가와 중산층 소비 활성화로 인해 시장으로서의 잠재력이 크다는 점이다
이러한 상황을 바탕으로 중장기적인 관점에서 아프리카 사업에 임하고 있는 Toyota Tsusho는 아프리카 관련 사업을 통합, 통합하여 2017년 4월에 새로운 아프리카 본사를 설립했습니다 아프리카 전역의 판매 네트워크를 활용하여 사업 개발에 힘쓰고 있는 자동차 SBU※, CFAO는 4개의 SBU로 운영됩니다 70년 역사를 지닌 의약품 도매를 기반으로 사업 확장을 목표로 하는 Healthcare SBU; 음료, 볼펜 등 소비재에 대한 현지 생산 및 소매 사업을 운영하는 소비재 및 라이프스타일 SBU; 신재생에너지 및 항만사업을 추진하는 기술에너지 SBU 등이 있습니다 본사의 전략 및 투자와 관련된 지휘계통을 일원화하여 사업 전반의 최적화를 목표로 합니다
- ※SBU:전략사업부

우리 사업의 근간이 되는 WITH AFRICA FOR AFRICA의 철학
Toyota Tsusho의 아프리카 사업은 "WITH AFRICA FOR AFRICA"라는 철학을 바탕으로 합니다 예를 들어 현지에서 출범한 모든 사업은 'WITH AFRICA'라는 이념을 바탕으로 하며, 이상적으로는 아프리카 출신들이 현지에서 다년간 축적한 지식과 경험을 바탕으로 리더십을 발휘해 사업을 운영한다 또한, 창업의 출발점으로 해당 사업이 지역사회 문제 해결에 기여할 수 있는지를 'FOR AFRICA' 관점으로 지역경제 발전과 국민생활 향상을 위한 장기적 지원을 목표로 하고 있습니다 'WITH AFRICA FOR AFRICA'라는 철학은 이미 진행 중인 프로젝트에도 스며들어 있습니다여기서 예를 소개하겠습니다
아프리카를 위해 아프리카와 함께 시연하는 예
로컬 제작 및 MaaS※산업화에 기여(자동차 SBU)

저희 자동차 사업의 강점은 아프리카 전역을 포괄하고 여러 브랜드를 취급하는 판매 네트워크를 구축했다는 것입니다 본 사업은 각국 정부가 요구하는 소규모 제조(CKD) 촉진, 자동차 부품 현지 조달 등 현지 생산 활성화에 중점을 두고 있습니다 또한, 새로운 서비스 포맷으로 주목받고 있는 MaaS의 대중화를 위해 케냐 물류 매칭 서비스, 말리 오토바이 택시 사업, 르완다 카셰어링 사업 등의 사업에 투자 및 협업을 통해 자동차 중심 산업 발전을 지원하고 있습니다 또한, 아프리카에서 활동하는 모빌리티 관련 스타트업 기업에 투자하는 전문 투자회사인 모빌리티54(Mobility 54)를 설립하고, 아프리카 모빌리티 사회의 문제 해결을 위해 혁신적인 서비스와 기술을 갖춘 현지 기업과 협력하고 있습니다
- ※서비스로서의 이동성
아프리카 의료 현장을 지원하는 제약 사업(헬스케어 SBU)

의약품의 생산 및 도매를 포함하는 헬스케어 사업은 아프리카 24개국에서 운영되는 CFAO가 운영하는 오랜 전통의 사업입니다 27,000종의 제품을 취급하고 있으며, 매일 6,000개의 약국과 병원에 배송하고 있습니다 의약품의 배송, 보관, 재고관리 등을 현지 직원이 담당합니다 알제리와 모로코에서는 현지에서 의약품의 계약 제조를 수행합니다 앞으로는 사하라 이남 국가에서 의약품의 현지 위탁생산을 고려하고 있습니다
또한 우리는 사하라 이남 아프리카에서 심각한 사회 문제로 남아 있는 HIV/AIDS 퇴치를 위해 노력하고 있습니다 이러한 위협을 제거하기 위해 우리는 해당 지역에서 근무하는 직원과 그 가족을 대상으로 HIV 및 말라리아에 대한 교육, 예방, 검사 및 치료를 장려하고 있습니다
다목적공장 소량생산 지원(소비재/생활산업 SBU)

소비재 사업은 화장품, 맥주, 볼펜 등의 소비재를 생산하고 쇼핑몰을 운영합니다 코트디부아르의 맥주 제조공장은 글로벌 브랜드 제품은 물론, 로컬 브랜드 제품도 생산하고 있는 것이 특징이다 또한 Toyota Tsusho의 Techno Park 개념을 적용한 다목적 공장을 건설했으며 소량으로도 수익성 있는 사업으로 자리잡을 수 있습니다
에너지 개발을 통한 산업 발전 지원(기술 및 에너지 SBU)

기술 및 에너지 사업은 재생에너지(풍력, 태양광, 지열 등)에 중점을 두고 있으며, 아프리카 각 국가의 잠재력과 파트너 기업의 강점을 활용하는 프로젝트를 개발합니다 케냐의 지열발전, 나이지리아의 태양광발전, 이집트의 풍력발전은 모두 국내 산업 발전을 지원하는 데 필요한 에너지를 제공하고 있습니다 Toyota Tsusho는 또한 발전 잠재력이 있는 지역을 탐색하고 프로젝트를 수행함으로써 지역 에너지 자급자족을 촉진하고 있습니다
우리가 다루고 있는 아프리카의 사회 문제
우리는 지역 인력과 협력하면서 교육, 고용 및 인적 자원 개발의 기회를 제공함으로써 지역 사회의 지속 가능한 성장을 지원합니다

최근 몇 년 동안 아프리카는 자원 개발과 치솟는 물가에 힘입어 높은 경제성장을 달성했습니다 영유아 사망률, 취학률 등 사회 지표가 개선되어 인구가 10억 명을 돌파하고, 2050년에는 노동인구가 중국, 인도를 넘어설 것으로 예상된다 한편, 급속히 늘어나는 15~24세 청년층을 위한 일자리 창출이 주요 이슈로 대두되고 있으며, 아프리카 각국에서는 산업 발전과 진흥이 시급하다
2000년대 이후 일본과 유럽연합은 아프리카 국가들을 전략적 파트너로 보고 그들이 제공하는 지원 형태를 정부 주도 지원에서 정부와 민간 부문의 협력을 통해 자립을 촉진하는 지원으로 크게 변화시켰습니다
2019년 요코하마에서 개최된 제7차 아프리카 개발에 관한 도쿄 국제 회의(TICAD7)에서 요코하마 선언 2019가 채택되었으며 다음 세 가지 핵심을 우선 영역으로 삼았습니다: (1) 경제 구조 변혁 및 비즈니스 환경 개선, (2) 지속 가능하고 회복력 있는 사회, (3) 평화와 안정
Toyota Tsusho는 자동차, 제약, 소비재 분야의 제조 사업에 진출할 뿐만 아니라 현지 기업과의 파트너십 및 교육 시스템 확대를 통해 일자리 창출 및 인재 개발에 중점을 두고 있습니다
현지 자본회사와의 협력
남아프리카 공화국에서는 흑인 경제 역량 강화 정책(B-BBEE※)는 외국 기업이 남아프리카 흑인 소유 기업과의 파트너십을 강화할 것을 요구합니다우리 지역 사업체인 CFAO Mobility South Africa, CFAO Equipment South Africa 및 Toyota Tsusho Africa는 흑인 자본 펀드인 Kapela로부터 251% 투자를 비즈니스 파트너로 받아들이는 것을 포함하여 흑인 경제 역량 강화를 위한 정책을 지원하고 적극적으로 노력하고 있습니다 앞으로도 현지 기업과의 관계를 강화하고 투자 및 고용 기회 창출에 기여하는 동시에 남아프리카 공화국의 경제 성장에 기여하겠습니다
- ※광범위한 흑인 경제 역량 강화의 약어 흑인의 경제적 지위 향상을 위해 B-BBEE를 추진하는 기업 및 단체의 노력과 기여도를 1~8등급 및 미준수로 채점하여 등급을 매긴다
도요타 그룹의 기업 문화 "안젠"과 "카이젠" 확산을 위한 활동

아프리카에서 활동하는 모든 191개 사업체는 Toyota Group의 기업 문화인 'Kaizen'과 '안전' 활동을 소개했습니다
카이젠 활동은 2S(정리, 정리)의 철저한 구현으로 시작됩니다 Kaizen 인식과 프로세스를 주입함으로써 운영을 간소화하고 현장 생산성을 향상시키겠습니다 안전 증진을 위해 유통거점 및 생산현장에 대한 위험성 평가를 실시하고, 전 직원을 대상으로 안전교육 및 훈련을 실시하고 있습니다
SDGs로도 이어지는 교육 기회 제공

2014년 Toyota Tsusho는 케냐 나이로비에 Toyota Kenya Academy를 설립했습니다 우리 아카데미는 지역사회를 대상으로 하는 직장인을 위한 열린 교육의 장으로 자동차, 건설기계, 농기계 등의 기술교육뿐만 아니라 리더십 교육도 제공하고 있습니다 또한, 장학금 프로그램을 통해 1,000명이 넘는 청소년의 교육과 발전을 지원해 왔습니다 성인교육은 UN의 지속가능발전목표(SDGs)의 역량 개발 분야에 부합하는 이니셔티브입니다





