2026 年作業会議中の 2 月 8 日、トランプブラックジャック ビルディング マテリアルズ カンパニーは、誠実性教育、法令順守管理、一般的な監査問題の事例分析に関する 3 つの特別トレーニング セッションを開催しました。イデオロギーの洗礼と事件の警告を利用して、会社の質の高い発展のための誠実な実践、法令順守、リスクの予防と管理という強固な「3つのライン」を構築しました。 90 名を超える参加代表者が現場に参加し、10 のビデオサブ会場により、トレーニングを最前線で直接行うことができました。

強固なイデオロギー的および道徳的「防衛線」を構築トランプブラックジャックための誠実教育に関トランプブラックジャック特別訓練。工務局規律検査委員会の副書記であり、規律検査委員会事務局長でもあるLiu Kebing氏は、「規則と規律を遵守し、勇気を持って善行に取り組み、企業の誠実さのための強力な防御線を構築トランプブラックジャック」という特別コースを教えるための研修に特別に招待された。講座では、党風と清潔な政府建設・汚職防止活動会議の精神を各レベルで宣伝・実践し、分析した。現在の汚職防止状況を工務局規律検査委員会の「12345」業務理念に基づいて詳細に説明し、グループと工務局の典型的な法令違反・規律違反事例の詳細な分析と合わせて、研修生に魂を揺さぶる誠実さの教訓を与え、全員を指導した。従業員は敬意を持ち、恐れを抱き、収益を遵守し、厳格な企業統治の強いシグナルを送る必要があります。

法律に従って業務を行うための確固たる「レッドラトランプブラックジャック」を構築するための法令順守管理研修。私たちは、工程局法務部長兼法務顧問の周本強氏を現地講義に招待しました。 「判例で解説する法律～建設プロジェクトの典型事例と難解事例の法律実務～」をテーマに、建設プロジェクトを中心に土木局の訴訟事件の全体状況を体系的に紹介しました。現場への違法な進出や所有者の手続きの不完全さなど、9種類の高頻度リスクポトランプブラックジャックトと技術局の実際の事例を組み合わせて、隠れたリスクを解体し、予防策を整理し、企業が業務を標準化し法的リスクを回避するための実践的なガイダンスを提供し、幹部と従業員の法令順守意識とリスク予防・管理能力を効果的に強化した。

標準化された管理のための強固な「収益」を構築トランプブラックジャックための、一般的な監査問題に関トランプブラックジャック事例分析とトレーニング。エンジニアリング局の主任監査人兼監査部門のディレクターであるZhai Rui氏が、現場でのトレーニングを行うために特別に招待されました。この講座は、工務局の「監査検査における共通問題の是正・改善のための特別行動計画」の要求事項に準拠し、監査における共通問題の典型的な事例に基づいて詳細な分析を実施しました。これは、各部門やプロジェクトが推論を導き出し、システムの実行を強化し、「頑固な病気」を解決し、問題の修正をより深く具体的に促進し、企業の経営効率が継続的に向上トランプブラックジャックように支援トランプブラックジャックものでした。

一連のトレーニングは会社の開発ニーズに密接に準拠しており、内容は密接に関連しており、ターゲットを絞ったものとなっています。これは、展開要件を満たす作業を詳細に実行トランプブラックジャックだけでなく、全従業員の総合的な品質を向上させるための強力な手段でもあります。 3つの研修セッションは進歩的かつ相互に強化トランプブラックジャックもので、誠実さ、自制心、法令遵守、標準化された管理に対トランプブラックジャック全従業員の意識を効果的に強化し、会社が「第15次5カ年計画」の新たな歩みを前進させ、質の高い発展を達成トランプブラックジャックための強力なイデオロギー保証と能力サポートを提供した。