【実行作業会議】「四文字政策」を定着させ、価値創造を深化させる

日付: 2026-02-07 出典: 水道・電力会社 著者: タン・フェン フォント サイズ: [大きい 小さい]

新たな旅を始めるために力強く帆を張り、開発に努力を集中してください。工学局の2026年作業会議が成功裡に開催されたことにより、全体的な作業理念と主要な任務が明確になり、全体的な高品質な開発の方向性が示され、前進のための力が結集された。水力発電会社は工程局の中核事業の根幹として、戦略指針を徹底的に実行し、「水力発電人は常に充電する」という姿勢で質の高い発展の新たな章を刻むよう努力する。

「安定性」の最終ラインを維持し、開発のための「バラスト石」を強化する

安定は発展の前提条件であり、嵐を乗り越える自信です。第八水力局の質の高い発展の「礎」として、水力会社はチーム、安全、運営、全体状況の4つの重要な点に焦点を当て、「安定」のためのより強固な基礎を築き、「安定」のためのより強固な防御線を構築し、水力発電人の進取の気性を実証する。

チームの戦力を安定させ、困難を克服する精神を集めましょう。主要幹部が率先して「最前線の仕事方法」を実証・実践するよう強く求め、チームメンバーは所属部門に関係なく協力し、プロジェクトの困難な課題に共同で取り組んでいブラックジャックランキング。引き続き、「庁の縮小と草の根の強化」を推進し、人材配置の最適化、庁の中枢の最前線化、プロジェクトマネジメント能力の充実を図ってまいりブラックジャックランキング。 「実行に言い訳なし、実行に柔軟性なし、評価に値引きなし」の理念をしっかりと確立し、厳格な実行で業務を確実に実行し、厳格な基準でおざなりな対応をやめ、正確な評価で責任を負わせ、努力と責任を貫く強いスタイルの形成に努めブラックジャックランキング。 「成果第一、貢献度に応じて配分し、基幹を優遇する」の原則を厳守し、寒冷地、高地、僻地の第一線従業員を重視し、困難な環境下で職務を遂行する責任の精神を十分に認識し、同一条件で昇進・任用を優先する。さまざまな分野のハイテク人材の発掘と育成、スムーズな成長と昇進チャネル、プロフェッショナルな人材の価値実現とより高いプラットフォームでの着実な成長を可能にし、人材チームの安定を確保しブラックジャックランキング。

最終利益を守り、契約履行のためのライフラインを構築しブラックジャックランキング。根本原因に対処し、重大な事故の隠れた危険を動的に排除するための3年間の行動を継続して推進しブラックジャックランキング。チームとグループの安全構築に細心の注意を払い、チームのレビューと検証、およびシフト前の安全スピーチの作業を徹底的かつ実践的なものにすることを促進しブラックジャックランキング。新しく開始されたプロジェクト、新しい人材、新しいプロセスの適用などの主要なリンクに焦点を当て、プロセス全体の監督を強化し、新たなリスクを防止しブラックジャックランキング。プロジェクト マネージャーによる「Four Ones」の実装とチーム メンバーのパフォーマンスを、年間の安全リスク デポジットと直接関連付けブラックジャックランキング。職務を怠った者は厳重な面接を通じて責任を追及され、評価によって責任の履行が強制されブラックジャックランキング。下請け部門の契約履行評価メカニズムと人事違反に対する与信管理メカニズムを確立し、規制に違反する下請け会社と人材を断固として排除しブラックジャックランキング。百色貯蓄プロジェクトの「家族に優しい違反是正」活動を推進し、家族と企業の共同統治のプラットフォームを構築する。高品質のプロジェクトを作成することを目標に、「3つの検査システム」とモデル指導システムを導入し、プロセスの品質を厳格に管理し、第八水力局のブランド評判を維持しブラックジャックランキング。

経営を安定させ、キャッシュフローを確保し、基本的な収益性を強化しブラックジャックランキング。コスト資本の管理と無駄のない経営に重点を置き、収益の可能性を活性化し、プロジェクトの中核的収益性を包括的に向上させ、低コスト運営の実現に努めブラックジャックランキング。売掛金回収の特別クラスと決済の特別クラスを設け、「一政策一政策」の回収責任制を導入し、過去の債務の回収と完了したプロジェクトの中止を加速する。産業と金融の統合を深め、コア指標の「フルサイクル追跡-動的早期警告-正確な修正」メカニズムを確立し、資金の流れを動的に監視しブラックジャックランキング。不要不急の支出を厳格に管理し、「緊急時は救済するが損失は救済しない、救済理由を求め、損失には責任を負う」という設備投資原則を断固として実行し、資金使用の全過程追跡・監督システムを改善し、資金の「借りて、使って、返す」という閉ループの実行を確保する。

全体的な状況を安定させ、リスクを防ぎ、良好な開発環境を構築しブラックジャックランキング。請願の安定性維持と世論管理を強化し、さまざまな潜在的リスクを予防し解決するために「早期発見、早期介入、早期解決」の機能メカニズムを確立する。設備・資材の価値創造力と無駄のない管理レベルを向上しブラックジャックランキング。設備や資材の管理を最適化し、高品質のサプライヤーデータベースを拡大し、オンライン調達およびリースプラットフォームの構築を促進し、調達コストを削減し、サプライチェーンのリスク耐性を向上させブラックジャックランキング。環境保護の最終ラインを厳守し、グリーン建設要件を実行し、省エネおよび消費量削減技術を促進し、プロジェクト建設と生態保護の協調的な発展を促進し、企業の全体的な状況が安定かつ秩序であることを確保しブラックジャックランキング。

『進む』方向に注目し、追いつくために『力の源』を起動

「安定」とは停滞を意味するのではなく、進歩によって安定を促進し、進歩によって品質を向上させることを意味しブラックジャックランキング。水力発電会社は開発を加速するため、市場開拓、契約履行、技術革新、経営改善に注力する。

市場を開発し、漸進的な「開発倉庫」を拡大するために正確な努力をしてください。「技術 + サービス + マーケティング」の三次元システムを堅持し、チベットや新疆などの主要地域と全国の水道網や揚水エネルギーなどの戦略的市場に焦点を当て、地域マーケティングチームを備え、「地域業績ベンチマーク」システムと「最終業績報告」システムを導入する。地域プロジェクト情報データベースの月次更新メカニズムと「三色早期警戒」追跡システムを確立し、情報管理の精度を向上させブラックジャックランキング。主要な追跡プロジェクトに細心の注意を払い、「1つの政策、1つの専用クラス」の実施を推進し、2026年の新規契約目標の達成に努める。再生可能エネルギー基地、太陽光発電プロジェクト、流域統合プロジェクトの拡大を深化し、新エネルギー事業の割合を拡大し、「伝統的な水力発電+新興エネルギー」の両輪駆動パターンを形成する。

契約履行の品質と効率を向上させ、現場で「黄金のブランド」を確立しブラックジャックランキング。高品質のパフォーマンスを核として、フルサイクルのプロジェクト計画を強化し、出力価値ノードを洗練し、「人間、機械、材料、法律、環境」の事前リストを策定し、責任を明確に定義し、期限内に厳格に実行しブラックジャックランキング。早期警告プロジェクトに対する階層的な対応メカニズムを確立し、遅れているプロジェクトに対して本社ベースの監督を実施し、主要なプロジェクト ノードに確実に到達できるようにしブラックジャックランキング。優れたプロジェクト遂行経験を促進し、プロジェクト終了管理を強化し、完了決済と権利確認を迅速化しブラックジャックランキング。リーダーと担当部署が毎週連携してプロジェクトに取り組み、用地取得や解体、設計変更などのボトルネックを最前線で解決することで計画通りにプロジェクトを進め、現場のパフォーマンスで市場の評価を獲得し、「現場から市場を促進する」という好循環を実現していブラックジャックランキング。

技術革新によりアップグレードが可能になり、「新しい品質能力」が育成および開発されブラックジャックランキング。スマート建設とグリーン建設に焦点を当て、BIMやインテリジェントローリングなどの新技術の推進と応用を加速し、主要プロジェクトでインテリジェントな管理プラットフォームを構築しブラックジャックランキング。長大なトンネルのTBM施工や高山地域におけるコンクリートの耐凍結融解性などの基盤技術を研究し、「小断面複雑螺旋急斜面トンネルのTBM施工の基盤技術」の転換を推進する。 「インテリジェント施工技術マニュアル」の策定、高所法面掘削などの成熟技術の標準化・推進、施主向け交流会「技術相談」の開催、「課題解決の専門家」像の形成を図る。

管理効率は向上し続けており、管理と制御の「ネジ」が締め付けられていブラックジャックランキング。業界最高のベンチマークを行い、管理システムを最適化し、IT を活用して単一のマーケティング手法や不十分な完成データ管理などの問題点を解決しブラックジャックランキング。宣伝するプロジェクトの共同検査メカニズムにより、プロセスの監督が強化されブラックジャックランキング。下請け決済における材料償却制度と「控除すべきものは控除」の原則を厳格に実施し、洗練された管理によりコストを削減し、効率を向上させブラックジャックランキング。 「3 つの新しい」毎週のコミュニケーション システムを導入し、プロジェクト リソースのニーズへの対応を優先し、スプリント内の主要プロジェクトをエスコートしブラックジャックランキング。

「計画」の指導を強化し、長期的な「ロードマップ」を作成する

「全体的な状況について考えない人は、1 つの分野について考えることはできません。」水力発電会社は、開発の主導権を握るために、体系的な思考を使用して年間レイアウト、発電量の向上、産業のアップグレードを計画しブラックジャックランキング。

年間計画を科学的に計画し、困難な問題に取り組むという「難しい目標」を定めブラックジャックランキング。建設中のプロジェクトの生産額計画を層ごとに分解し、進捗状況を動的に追跡しブラックジャックランキング。揚水発電や新エネルギーなどの主要分野に焦点を当て、入札前の計画と資源配分を事前に実施し、主要プロジェクトの実施と効果を確保するための特別タスクフォースを結成し、年間目標を達成するための強固な基盤を築きブラックジャックランキング。

体系的な計画能力を向上させ、「ハードスキル」を磨き、開発しブラックジャックランキング。3つの制度の改革を深化し、終身在職権制度の契約管理を包括的に実施し、厳格に実施する。人材不足のジレンマを解決するために、上級技術人材、成熟したプロジェクトマネージャー、総合管理人材を育成するための特別人材計画を策定しブラックジャックランキング。専門リソースを新規プロジェクトのコスト見積もりプロセスに拡張して、ビジネス リスクを根源から制御しブラックジャックランキング。プロジェクト管理評価制度を改善し、契約履行品質や効率化能力などの指標を年次評価に組み込み、管理効率の向上を強制しブラックジャックランキング。

産業のアップグレードを計画し、成長への「新たな軌道」を切り開きブラックジャックランキング。「第15次5カ年計画」の政策指針に従い、伝統的な水力発電と揚水発電の利点を強化しながら、新エネルギー、水道網と水の安全保障、包括的な土地整備などの新分野における介入モデルを積極的に探求する。チベット南東部と瀾滄江における新エネルギー基地プロジェクトに注目してください。業界のペインポイントに対する技術研究を実施し、差別化された競争優位性を育成し、「従来型依存」から「多様なサポート」への事業構造の変革を推進しブラックジャックランキング。

「厳格な」保証を遵守し、環境に優しい強力な「ファイアウォール」を構築

厳格な規律は役員が事業を始めるための保証であり、清潔さは発展の基礎です。水力発電会社は、厳格な基準、厳格な措置、厳格な規律によって高品質の開発を保護しブラックジャックランキング。

働き方の構築に重点を置き、役人にとって優れた「風見鶏」を確立する。英雄を実績に基づいて評価することを主張し、プロジェクトの実績と業績を幹部の評価、昇進、任命の中核的な基礎とし、その地位に適さない幹部を調整する。プロジェクトマネージャーの「人材と資格の一体化」を厳格に実施し、要件を満たしていないものは期限内に是正し、是正できない者は毅然として異動させる。幹部の日常管理を強化し、新たな問題を速やかに解決する。

厳格な監督と責任を負い、誠実さの「呪い」を強化しブラックジャックランキング。正確な監督を強化し、症状と根本原因の両方を治療しブラックジャックランキング。中央委員会の八つの規定の精神の適用を深め、検査と監査の問題の是正を強化し、誤った是正を排除するための長期的なメカニズムを確立する。入札汚職や違法飲食などの問題を厳しく取り締まり、「企業依存」や「零細汚職」などの現象を定期的に調査する。誠実性教育を正確に実施し、「重要な少数派」や重要な立場に差別化した警告を発し、汚職に対する強力な防御線を構築する。規律検査と監督の標準化を促進し、草の根プロジェクト指導を強化し、監督と規律執行の効率を向上させ、開発を保障する。

1974 年の鉄軍の栄光は世代から世代へと受け継がれてきました。新しい時代、それを突破していく責任は重い。現在、水力発電会社は変革の重要な段階にありブラックジャックランキング。 「着実な進歩と厳しさ」の四文字を心と実践の中に内在化させ、外在化させていきブラックジャックランキング。厳しい戦いを敢行して戦いに勝つというスタイルで、私たちは歴史的使命を担い、自信を高め、育成を深め、成果を上げ、水力発電産業の質の高い発展の新たな状況を創造するために努力しブラックジャックランキング!


[印刷] [閉じる]